ALTILAN/考え方

私たちの​考え方

物語から始める。

宇宙は、​市場が​後から​生まれる事業領域です。​買い手が​現れるのは、​多くの​場合、​技術が​実証されたあと。​その待ち時間は​10年、​20年に​及ぶことがあります。だから​ALTILANは​順序を​逆にしました。技術ではなく、​物語から​始めます。

01 ふたつの​順序

技術から​始めると、市場のない10年で​谷に​落ちる。

従来の​宇宙開発は、​技術や​資産を​持つ分だけ大きく始まります。​市場が​生まれるのは​技術が​完成したあとになることが​多く、​その空白が​「死の​谷」です。​谷を​越えて事業になることもあれば、​戻れないこともあります。​ALTILANは​物語から​始めます。​物語が​共感を​集め、​共感が​参画者と​資金を​集め、​それが​技術の​開発を​支える。​この順序で、​谷に​落ちずに​市場へ​向かいます。

死の谷(市場が存在しない10〜30年) 着手時間 → 技術が完成(従来型)市場が生まれる 従来型 Technology Push 戻れないこともある谷を越えて事業になる 物語共感参画実績 ALTILAN Story Driven
従来型(Technology Push)

技術や​資産がある分、​スタートは​大きい。​市場が​生まれるまでの​「死の​谷」を​越えて事業になる道と、​谷から​戻れない道がある。

ALTILAN(Story Driven)

技術より​先に​物語を​書く。​物語が​共感を​集め、​共感が​参画者と​資金を​集め、​その支えで​技術を​開発する。​市場が​生まれる前に、​谷を​渡る仲間がいる。

文化が​収益を​生み、​収益が​技術を​育て、​技術が​新たな文化を​創る。

この循環を​設計することが、​ALTILANの​事業です。​3つの​矢印は、​それぞれ次のことを​指します。

01文化 → 収益

ストーリーへの​共感が、​参画と​受注を​生む。

小説、​アート作品、​業種ごとの​仮説。​そこに​共感した企業が​勉強会や​診断に​進み、​協業の​参画と​受注に​変わります。

02収益 → 技術

参画と​受注が、​実証の​機会になる。

参画企業の​技術や​製品を​宇宙機に​載せ、​宇宙で​動かします。​売上より​先に、​宇宙で​使われた実績が​積み上がります。

03技術 → 文化

宇宙で​動いた実績が、​次の​ストーリーになる。

1社の​実績を​発信すると、​次の​企業の​入口になります。​仮説は​実績に​変わり、​ストーリーは​次の​仮説に​書き足されます。

到達する前に、
行き先の​像を​書いておく。

02 物語が​生んだもの

小説と​アート作品で、物語が​人を​動かすことを​確かめた。

小説を​書き、​芸術祭に​出るのは、​共感を​生んで​人を​動かし、​事業を​前に​進めるためです。​作品に​共感した人が​集まり、​次の​取り組みにつながりました。

2285タイタン。​未知へ​向かう人類の​意志
2025種子島。​いまの​一歩が​始まる場所
1828種子島。​継承される意志の​起点

SF小説

『POINT NEMO』

1828年の​種子島、​2025年の​地球、​2285年の​タイタン。​三つの​時代が​響き合うSF長編です。​到達したい未来を、​先に​物語に​書く試みです。

連載:​TALES / 著:​永利 光 / 第一巻は​2026年11月刊行予定

POINT NEMO のサイトへ ↗

種子島宇宙芸術祭での展示。橙色の光が灯る空間
Fig.02.1種子島宇宙芸術祭 山上渡 × 永利光「未知の​無知 − タイタン」​/2025年11月
夜の種子島に立ち上がった作品の光
Fig.02.2夜の​種子島に​設置された作品

種子島宇宙芸術祭

未知の​無知 − タイタン
UNKNOWN IGNORANCE − TITAN

山上渡氏との​共同制作。​まだ誰も​立っていない星の​像を、​到達より​先につくる試みです。​分かっていることだけで​描けば予想図になる。​分からなさごと​画面に​置くことを​制作の​軸にしました。

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記録映像の​上映

東京都現代美術館「ミッション∞インフィニティ|宇宙+量子+芸術」

2026年1〜5月。​種子島宇宙芸術祭2025を​記録した映像作品が、​同展で​上映されました。

03 業種への​展開

同じ書き方で、業種ごとの​2040年代を​描いている。

作品で​確かめた書き方を、​宇宙と​接点のない業種に​広げています。​楽器、​菓子、​住宅設備といった業種ごとに、​2040年代の​宇宙でその業種が​何をしているかを​1本ずつ書き、​仮説図鑑「宇宙現実」として​公開しています。​宇宙が​初めての​企業が、​自社の​業種から​読み始められる入口です。

宇宙現実 宇宙 × あなたの会社
Fig.03.1仮説図鑑「宇宙現実」。​業種ごとに​2040年代の​場面を​1本ずつ描く
仮説図鑑「宇宙現実」​|2040年代公開中 10本(順次追加)

2040年代の​仮説です。​実績とは​分けて書いています。

04 共感が​生んだもの

ストーリーへの​共感から、地域企業との​協業が​始まりました。

ストーリーに​共感した企業が、​取り組みを​動かしています。​技術の​比較ではなく、​意味への​共鳴から​始まった協業です。

ふたつぼしプロジェクト 中部日本プラスチック社 × ALTILAN
Fig.04.1ふたつぼしプロジェクト(2026年10月20日 プレスリリース配信)

中部日本プラスチック社との​協業

ふたつぼしプロジェクト

中部日本プラスチック社と​共同で、​静岡発の​宇宙事業創出プロジェクトを​進めています。​中部日本プラスチック社が​衛星の​開発と​実証を​担い、​ALTILANが​事業開発を​担当します。​地域の​企業と​行政をつなぎ、​参画の​意味を​設計するのが​ALTILANの​受け持ちです。

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05 出口の​設計

先に​来るのは​認知と​実績。売上は、​いちばん最後に​来ます。

宇宙への​参入は、​すぐには​売上になりません。​参画した企業が​何をどの順番で​得るのか、​先に​示します。

01 / 03

得られる

参画した初年度から

初年度から、​発信・​採用・​社内の​機運になる。

宇宙に​取り組むと​決めた時点で、​プレスリリース、​採用、​社内の​機運に​効きます。​打上げの​成否を​待たずに​得られる価値です。

数年をかけて

数年で、​宇宙で​使われた実績が​積み上がる。

部品や​素材が​軌道上で​動いた実績は、​フライトヘリテージと​呼ばれ、​宇宙機器の​受注で​最初に​問われます。

その先に

その実績をきっかけに、​さまざまな形で​収益につなげる。

積み上げた実績をきっかけに、​下の​6つの​形で​収益や​受注につなげます。​売上が​立つのはここです。

実績が​収益につながる6つの​形

認知と​実績 → 次の​機会 → 収益の​順に

A
宇宙機の​部品を​納める

実証で​得た信用を、​部品供給の​受注につなげる

B
実証の​機会を、​次の​企業へ

自社で​得た知見を​活かし、​他社に​搭載・​実証の​場を​提供する

C
国の​需要に​応える

宇宙の​安全(衛星の​監視など)に​関わる公共の​需要に​応える。​長期の​選択肢

D
宇宙の​実績を、​本業に​効かせる

宇宙で​使われた実績を、​本業の​ブランドと​採用に​活かす

E
地域のものづくりを、​海外へ

宇宙で​培った品質と​信用を、​輸出の​後押しに​変える

F
応援の​資金を​集める

ストーリーへの​共感を、​参画と​資金の​循環に​変える

打上げは​通過点。​そこで​得た実績から、​次の​事業が​始まる。

認知と​実績とともに、​最初から​小さく売上をつくる。
将来的に​大きな成果へ。

06 目指す先

タイタンから​逆算して、2030年の​一歩を​決めています。

見据える先は​土星の​衛星タイタン。​人類が​到達するのは​数十年先ですが、​その挑戦にいまから​加わります。

2030

ふたつぼしプロジェクトの​衛星を​打ち上げる

地域の​企業の​技術・​製品・​企画を​載せた衛星で、​宇宙での​技術実証を​目指す。

2045

タイタンを​目指す世界の​動きに​参画する

世界で​進むタイタン探査に、​日本の​地域から​加わる。​ALTILANが​置くマイルストーン。

2090

人類が​タイタンに​到達する

Humans to Titan Summit で共有された長期の​目標。​その道のりの​一部を​担う。

この考え方を、6つの​ステップで​事業にしています。

学ぶ・​診る・​走る・​飛ばす・​生かす・​語る。​入口はどのステップからでも​構いません。